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Claude Malaison

Consultant en stratégies numériques et chargé de cours à l'Université de Montréal

Claude Malaison est consultant en stratégies numériques et conseille de nombreux clients corporatifs au Québec et en France sur l’intégration des nouvelles stratégies de communication et de collaboration en entreprise et en BtoB. Il a travaillé avec de nombreuses grandes entreprises et organisations.

Claude Malaison est le directeur de trois ouvrages collectifs soit: L'intranet dans tous ses états, L'intégration des 3Nets et Pourquoi bloguer dans un contexte d’affaires, regroupant dix blogueurs québécois émérites. Il collabore annuellement à une vaste étude sur les intranets soit l’Observatoire de l’intranet et de la stratégie numérique.

Il donne de nombreuses conférences publiques au Québec, en France et aux USA, des conférences en entreprise et en milieu universitaire. Il est aussi membre du CA de Yulbiz.org, et chargé de cours en Communication interactive d’entreprise à l’Université de Montréal. Il est aussi membre du collectif les 13 Étonnés et associé à l’Institut de gouvernance numérique (IGN). Il blogue également à www.emergenceweb/blog
Nouvelles technologies: où serons-nous en

Nouvelles technologies: où serons-nous en 2025?

LE MONDE EN 2025 - Le futur proche, celui qui nous force à repousser les frontières du réel, nous pousse à orienter notre sortie de crise technologique vers l'augmentation de nos capacités à faire face aux petits Big Brothers de la vie quotidienne.
10/05/2015 11:03 EDT
Lego... Ont-ils découvert la stratégie qui

Lego... Ont-ils découvert la stratégie qui tue?

«Comment Lego est devenu la marque la plus puissante du monde». Accrocheur comme titre... Je pensais à Apple, mais Lego? Sont-ils aussi puissants sur le Web? Ont-ils découvert la stratégie qui tue?
12/03/2015 10:11 EDT
Les CIO et les directeurs Ti n'ont pas qu'un problème

Les CIO et les directeurs Ti n'ont pas qu'un problème d'image...

Des sommes pharaoniques ont été allouées au cours des dix dernières années pour moderniser les technologies au sein des organisations, mais avec très peu de résultats probants et surtout de nombreux dépassements d'échéanciers et de coûts. Pas besoin ici de donner d'exemples. D'autres s'en chargent déjà...
18/02/2015 11:26 EST
Wikileaks tuera-t-il Wikipédia, ou qui au juste menace nos

Wikileaks tuera-t-il Wikipédia, ou qui au juste menace nos libertés?

En 2014, tout le monde sur le web et dans la vie cherche à se prémunir contre quelque chose ou contre quelqu'un avec le sentiment de la perte imminente... Perte de données, perte d'identité, perte de liberté. Pourtant, nous cherchons en vain à protéger cette liberté... Mais qui au juste menace le plus cette dernière?
16/11/2014 11:53 EST
La Maison Notman comblera-t-elle une partie de notre fossé

La Maison Notman comblera-t-elle une partie de notre fossé numérique?

Le fait que cette maison du Web naisse après 5 ans d'efforts marque à mon avis deux choses très importantes. D'une part, l'implication d'une foule de passionnés qui tiennent à mettre Montréal sur la «<em>map</em>» du numérique. Mais aussi à quel point Montréal affiche son retard en ce domaine.
05/06/2014 02:07 EDT
Blogue vs Twitter: jusqu'où ira la miniaturisation des

Blogue vs Twitter: jusqu'où ira la miniaturisation des conversations?

Depuis le début des blogues, les lecteurs pouvaient devenir commentateurs et participer à un débat communautaire sur une idée soumise dans le billet. Maintenant, avec les outils mobiles et les réseaux sociaux comme Facebook ou LinkedIn, ils deviennent des passeurs, des relayeurs d'information et élargissent non pas seulement les débats possibles, mais aussi la communauté et le fameux accès «sérendipitique» à la connaissance.
30/05/2014 09:14 EDT
Nos dirigeants d'entreprise sont des immatures mais aussi des insécures du

Nos dirigeants d'entreprise sont des immatures mais aussi des insécures du numérique!

Avis à tous les CIO et CTO de ce monde: arrêtez d'obséder sécurité et rêvez plutôt collaboration et innovation ouverte! Pas facile à faire ces temps-ci avec Heartbleed, mais vous arrive-t-il de rêver à un monde pas si idéal ni utopique, où votre entreprise et ceux qui la dirigent seraient ouverts au changement et à l'innovation.
16/04/2014 11:49 EDT
L'avenir du Québec ne passe pas par un Plan Nord +, mais par un Plan numérique! - Claude

L'avenir du Québec ne passe pas par un Plan Nord +, mais par un Plan numérique! - Claude Malaison

Nous sommes en pleine campagne électorale ici au Québec. Et pendant que les partis s'entre-déchirent sur la possibilité d'un référendum et de la candidature de PKP, j'aimerais qu'on en revienne aux vrais enjeux. Bill Clinton disait :«<em>It's the economy, stupid...</em>». Pour moi aussi c'est l'économie mais, celle de demain, notre vrai Plan Nord, notre vraie deuxième Baie James, soit un Plan numérique pour le Québec du XXIe siècle !
17/03/2014 12:29 EDT